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第二,保持工作上的相对热情。不要因为上司的冷脸热脸,而左右你的工作情绪,不然心胸狭窄的上司会以他的经验判断你是个势利之人。在广告公司做策划的小红就有这种苦恼。“每次进行广告策划时,我都有许多好创意,但当着公司高层领导或讨论会上其他人的面,我就显得笨嘴拙腮,根本表达不清自己的意思。就像前几天举行的行业产品策划会议,我在底下和同事们讨论得相当热烈,好创意不断涌现,但一到正式场合,我就忽然说不出话来,所有的话都卡在了嗓子眼里,看到老总越来越紧皱的眉头,我就更是说得七零八落了。”对于自己的竞争对手也要适度温情。在我们的工作生活中,处处都有竞争对手。许多人对竞争者四处设防,更有甚者,还会在背后冷不防地“插上一刀,踩上一脚”。这种极端,只会拉大彼此间的隔阂,制造紧张气氛,对工作无疑是百害无益。其实,在一个整体里,每个人的工作都很重要。当你超越对手时,没必要蔑视;当对手在你之上时,也不必存心找碴。无论对手如何使你难堪,千万别跟他较劲,轻轻地露齿微笑,先静下心干好手中的工作吧!说不定他在怨怒时,你已做出业绩。露齿一笑,既有大度开明的宽容风范,又有一个豁达的好心情,还担心败北吗?说不定对手这时早已在心里向你投降了。辉煌煌国际电子777态度积极。成功的主管大都乐观进取,而且希望下属亦如此。积极的作风并非只是一种策略,而是一种态度。比如提早上班,高效率工作,以最快速度列出上司吩咐下来的工作计划等,态度积极并让上司感到这一点会是让其欣赏你的起点。

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办公室智慧:办公室是一个最难把握“距离”的地方,有时要神秘,有时要热情,有时要像温开水,有时要注意步伐随时调整焦距。与不同的人必须保持不同的距离,必须随时调整尺度、把握方位,以构成一幅“实用”但非“艳丽”的图画。原来,老总在和副总的斗争中落马了,副总取得了董事会的支持,马上要“扶正”,而老总只能出局。老总告诉大家,他将去另一家公司担任老总,希望大家都跟他一起走。起底中国粉丝送礼物的韩国军队:曾被志愿军吊打辉煌煌国际电子777办公室智慧:爱情是人的基本权利,工作也是人的基本权利,于是不少人图方便,就地取材,把爱情和工作搅在一起。可两者又各有不同的责任和义务,一旦迷失了自己,麻烦可就大了。美国的一些公司、学校等单位,通过定制度,立合同,把那些婚内的、婚外的,但凡敢在本单位卿卿我我、谈情说爱的人记入另册,给他们的头顶上悬一把剑,以此来消减“办公室恋情”所产生的负面效应。

原来,老总在和副总的斗争中落马了,副总取得了董事会的支持,马上要“扶正”,而老总只能出局。老总告诉大家,他将去另一家公司担任老总,希望大家都跟他一起走。英国学者利斯特曾说过:“我能想象到的人的最高尚行为,除了传播真理外,就是公开放弃错误。”是的,错误并不可怕,批评也不可怕,关键在于你怎样去认识它们、对待它们。从错误中吸取教训,从批评中汲取营养,这样,你就会逐步走向成熟,走向成功。另外,作为上司,我们应该明白这样一个道理:下属都会犯错的,不犯错的下属不是真正的好下属。一个优秀员工的成长过程也是一个不断犯错误、不断改正错误的过程。试问,哪个人不是从犯错中走出来的呢?就把那些犯了点小错的下属看做当年的自己吧,如果当年的你希望上司能对犯错的自己好一点,那么你不妨将心比心,别对下属黑着脸。在办公室里,如果上司偶尔用一用“黑暗效应”,必然会让下属们受宠若惊。尤其是当下属犯错时,本来已经做好了面对疾风暴雨般批评的准备,这时候你偏偏不按套路出牌,化批评为鼓励,下属能不对你感恩戴德,以后效忠于你吗?做得多不如做得巧,苦劳不等于功劳。埋头苦干就等于消极地将自己的职业生涯交到别人手里,“抬头苦干”的人更容易赢得主管的青睐,成为一个接班者。

身为办公室人士,你要时常提醒自己分辨情绪,在一种环境下谈话所用的声调与态度,很可能完全不适用于另一种情况。很多办公室人士对自己和别人都要求很严,标准很高,因而容易失望,且易于动怒,好发脾气。然而,发脾气并不是他们真正的缺点,他们真正的缺点在于不能分辨情绪和就事论事。把对一件事的懊恼牵连到另外一件事上,不仅会降低自己的威信,也容易给他人以可乘之机。在办公室中不要带上“我认为”的字眼去看待任何事情,对待任何人。比如文中主人翁的“我认为他什么地方都在针对我”。对,这仅仅是“你认为”罢了,而你有可能会为此失去信任,失去朋友。仔细聆听。很多时候,我们只是装模作样地听,而一心在观察上司嘉许或责难的神色,因此而分散注意力以致不能把握重点。你必须做到凝神聆听上司说话,适时做笔记,弄清要点,或将上司的话扼要复述一遍。记住,上司赏识的是那些不必一再叮嘱的人。潜规则之三:不当得利,适可而止。天下没有不透风的墙,不想死得很惨,就要懂得“见好就收”。有业内人士透露,在沿海比较流行年底例行的红包,只要你胃口不要太大,不要变成不给钱就不办事的索赔,通常不会遭人检举。

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